Ювенальная юстиция и возможности для молодежи

Используйте следующие ссылки для перехода к переведенным версиям этой страницы.

Вы находитесь на этой странице: Ювенальная юстиция и возможности для молодежи

Содержание

Отдел ювенальной юстиции и возможностей для молодежи

Отдел ювенальной юстиции и возможностей для молодежи (DJJOY) отвечает за надзор и обращение с несовершеннолетними, отданными в суд, от поступления до программирования учреждения и предоставления общественных работ. DJJOY поддерживает и контролирует операции и программы на базе объектов, а также общественные услуги и ряд общественных программ.

Руководство DJJOY осуществляет заместитель комиссара, которому помогают три помощника комиссара: один из них отвечает за партнерские отношения с населением, второй - за управление учреждениями, а третий - за молодежные программы и услуги. Он несет прямую ответственность за эксплуатацию, надзор и управление девятью учреждениями интернатного типа, а также за лечебные программы и услуги, предоставляемые в этих учреждениях и в программах общинных офисов мультисервисного обслуживания (CMSO). DJJOY имеет восемь CMSO и один спутниковый офис, отвечающий за предоставление услуг молодежи и семьям с первого дня помещения в учреждение. Сотрудники CMSO оказывают поддержку семье, пока подросток находится в интернате, и когда подросток освобождается под надзор в общине, обеспечивая непрерывный комплекс услуг. Менеджеры CMSO также оказывают поддержку в ведении дел и осуществляют общественный надзор за молодежью, помещенной в добровольные агентства OCFS.

Бюро обеспечения качества и улучшения (QAI)

Данное бюро проводит анализ и мониторинг качества системы DJJOY; в настоящее время его деятельность сосредоточена на девяти учреждениях. QAI проводит комплексные обзоры программ для этих учреждений каждые шесть месяцев. В ходе этих обзоров команда QAI использует количественные данные, собранные из JJIS, ARTS, RIR и других доступных систем; на месте проверяет выборку инцидентов и их документацию; на месте и дистанционно проверяет записи о молодежи; на месте проводит интервью с молодежью и персоналом; на месте проверяет мероприятия, группы, собрания команды и другие события, происходящие в повседневной деятельности наших учреждений. Эти обзоры затем сводятся в отчет, который служит руководством для учреждений и главного офиса по разработке планов действий, способствующих улучшению работы. QAI ежемесячно предоставляет количественные данные всем учреждениям, чтобы помочь в управлении системами и анализе тенденций для принятия обоснованных решений на всех уровнях. QAI также оказывает техническую помощь учреждениям и другим бюро в разработке стандартов и инструментов проверки. Сотрудники QAI работают в главном офисе, Нью-Йорке, региональном офисе в Сиракузах и региональном офисе в Рочестере.

Бюро управления и поддержки программ

Данное бюро способствует достижению положительных результатов для молодежи путем предоставления технической помощи и поддержки руководящему персоналу главного офиса DJJOY, а также учреждениям и программам DJJOY. Это достигается путем оказания помощи в планировании, разработке и внедрении инициатив и специальных проектов DJJOY, а также путем предоставления широкого спектра функций по поддержке и мониторингу программ. Функции мониторинга и поддержки включают, но не ограничиваются, деятельность Центра правосудия, трудовые отношения, сообщаемые инциденты, заявления о жестоком обращении с детьми/расследования, физические ограничения, анализ и разработку политики, надзор за автопарком DJJOY и административную поддержку. Кроме того, бюро контролирует и координирует все аспекты аудита для Американской ассоциации исправительных учреждений (ACA), Закона об искоренении изнасилования в тюрьмах (PREA) и обзоров Комиссии штата по исправительным учреждениям (SCOC).

Офис общественного партнерства

Под руководством заместителя комиссара этот отдел предоставляет услуги по поддержке и мониторингу программ CMSO, услуги по приему и судебному взаимодействию, а также контрактные общественные инициативы.

Бюро общественных услуг

CMSO расположены по всему штату и включают в себя кураторов сообщества, местных врачей, приемных работников, представителей суда, помощников молодежного отдела и других поставщиков услуг, которые тесно сотрудничают с междисциплинарной группой поддержки молодежи. Основное внимание уделяется оказанию услуг молодежи и их семьям с первого дня помещения молодежи в OCFS до ее возвращения под надзор сообщества. CMSO предоставляет программы ведения дел, надзора и консультирования для всех молодых людей, помещенных в OCFS. Менеджер сообщества в сотрудничестве с членами группы поддержки учреждения отвечает за разработку Плана возвращения в сообщество (CRP) для каждого молодого человека. CRP основывается на индивидуальных целях лечения, которых молодежь достигает при размещении, и согласовывает их со стратегиями сообщества, нацеленными на выявленные области высокого риска, с помощью первичных и вторичных служб поддержки сообщества в следующих областях: индивидуальный, семейный, школьный, группа сверстников/ сообщество и призвание/занятость. Благодаря использованию программы EM, CMSO может поддерживать высокий уровень надзора и поддержки молодежи, когда молодежь переходит в свои сообщества из места проживания.

Бюро классификации и движения

Это бюро отвечает за надзор за операциями и функциями, связанными с приемом, классификацией и перемещением подростков, помещенных в OCFS, и подростков, повторно помещенных в добровольные агентства. Оно управляет системой JJIS, системой контактов с несовершеннолетними (JCS), транзакциями и управлением данными, Межгосударственным договором для несовершеннолетних, обеспечивает межгосударственный общественный надзор за подростками, находящимися за пределами штата, и возвращение сбежавших подростков, а также управляет Центральным отделом связи (CCU), который централизованно управляет молодежными ордерами и RIR. Бюро также контролирует Централизованную систему классификации клиентов (CCCS), которая отслеживает, анализирует и ускоряет все плановые и экстренные перемещения из учреждений, а также все решения об освобождении и переводе молодежи, находящейся под опекой. Общегосударственная система транспортировки молодежи (SYTS) с региональными центрами по всему штату облегчает работу отделений временного содержания в учреждениях для молодежи, находящейся в состоянии транспортировки.

Группа статистики и обследований

Это подразделение собирает и обрабатывает данные при поступлении, которые используются для определения уровня риска для молодежи и потребностей программы.

Службы приема и связи с судами

Работники по приему собирают документы о размещении и биографические данные, беседуют с молодыми людьми, находящимися под стражей, и посещают семьи на дому, связываются с судом и руководят общим процессом приема молодых людей под опеку OCFS. Они расположены по всему штату в Буффало, Рочестере, Сиракузах, Олбани, Лонг-Айленде, Нью-Йорке и в районе среднего Гудзона.

Семейное партнерство на уровне штата

Государственный комитет по семейному партнерству (SFPC) был создан в рамках инициативы агентства по совершенствованию системы ювенальной юстиции путем расширения участия родителей и семей в системе DJJOY. SFPC и OCFS сотрудничают с семьями, чтобы внедрить ориентированные на семью политики, услуги и практику персонала; привлекать семьи к планированию переходного периода и сетям поддержки, а также расширять возможности молодежи и семей для создания прочных поддерживающих корней в своих сообществах для долговременной независимости, стабильности и успеха. Партнерство использует специального представителя по поддержке семьи в каждом офисе, чтобы создать надежный и устойчивый ресурс для поддержки нашей молодежи, семей и SFPC.

SFPC обеспечивает связь с комплексными услугами, связывая семьи с поддерживающими службами на уровне сообщества, предоставляя направления к ресурсам и информируя семьи о доступной помощи. Они также делятся информацией о профессиональном обучении, возможностях трудоустройства, семинарах по решению проблем и развитию профессиональных навыков. SFPC обеспечивает безопасное пространство для семей и молодежи, чтобы высказать свои мысли и опасения по поводу межсистемных проблем обслуживания.

Инициатива сообщества надежных мессенджеров (CCMI)

Разработана для стратегического обеспечения определенных молодых людей и семей структурированной поддержкой со стороны авторитетного посланника и/или родительского партнера при одновременной связи с профессиональными возможностями/возможностями трудоустройства, называемыми обучением на рабочем месте (WBL).

Модель CCMI включает в себя методы и стратегии, направленные на улучшение результатов для молодежи, помещенной в OCFS, и их семей за счет создания сети на основе сообщества, построенной на сотрудничестве. Эта сеть будет включать заслуживающих доверия мессенджеров, родителей-партнеров, социальных менеджеров OCFS, семью, друзей, местные организации и агентства по защите детей. CCMI создаст структуру, которая позволит партнерам из сообществ создавать, укреплять и контролировать группу профессионалов, которые могут привлекать сообщества с высоким уровнем риска и оказывать поддержку, направленную на улучшение результатов для нашей труднодоступной молодежи и семей.

В настоящее время CCMI нацелена на молодежь в определенных почтовых индексах в регионах Буффало, Рочестера, Среднего Гудзона и Лонг-Айленда.

Группа проверки эффективности (PRU)

PRU работает, чтобы обеспечить руководство, консультации и мониторинг ведения дел CMSO, координацию общественных работ, участие семьи и надзор за сообществом.

PRU стремится привлекать сотрудников всех уровней к постоянному повышению эффективности программ и услуг. PRU использует информацию от молодых людей, находящихся под опекой, их семей, персонала, администрации, руководства агентства и поставщиков общественных услуг с помощью инструментов, опросов, системных данных и других установленных механизмов. PRU постоянно удаленно контролирует CMSO и проводит плановые проверки на месте для определения уровня производительности, качества услуг, а также соответствия применимым стандартам, политикам и правилам.

Управление эксплуатации объектов

Этот офис отвечает за обеспечение надзора за программами проживания и лечение молодежи, переданной под опеку и заботу агентства судами по семейным делам и уголовным делам. За ним наблюдает заместитель комиссара по управлению объектами, а три менеджера объектов обеспечивают управленческую поддержку и надзор за всеми объектами, управляемыми DJJOY.

Офис отвечает за разработку, рассмотрение и утверждение политики, процедур и практики, регулирующих деятельность его жилищных программ. Этот процесс обеспечивает согласованность и уместность политик, которые соответствуют применимым стандартам и законам.

Программы интернатов включают неохраняемые, ограниченно охраняемые и охраняемые учреждения для несовершеннолетних делинквентов, подростков-правонарушителей, подростков-правонарушителей и несовершеннолетних правонарушителей. Система интернатов DJJOY состоит из девяти учреждений. Есть три охраняемых учреждения, пять учреждений с ограниченной охраной и одно неохраняемое учреждение. Совместно с Управлением программных услуг это управление предоставляет следующие услуги для молодежи, находящейся под его опекой: отдельные отделения для молодежи, нуждающейся в услугах по охране психического здоровья, наркомании и сексуальных преступников; индивидуальные и групповые консультации, медицинские и стоматологические услуги, образование, профессиональное обучение/занятость, досуг и услуги священнослужителей. Все учреждения работают в соответствии со стандартами Американской ассоциации исправительных учреждений (ACA) в отношении передовой практики и качественных услуг. Кроме того, охраняемые учреждения контролируются Комиссией по исправительным учреждениям штата Нью-Йорк (SCOC).

Программа аккредитации

Объекты, находящиеся в ведении Управления по эксплуатации зданий, стремятся получить и поддерживать аккредитацию через ACA. Аккредитация основана на национальных стандартах передовой практики; она повышает качество предоставляемых услуг и улучшает программы за счет совершенствования управления, мониторинга и надзора. Объекты ежегодно проверяются внутренними аудиторами из Бюро управления и поддержки программ и каждые три года аудиторами ACA в соответствии с национальными стандартами передовой практики.

Соответствие требованиям PREA

Каждое учреждение проходит аудит соблюдения стандартов в отношении соблюдения Закона о ликвидации изнасилований в тюрьмах 2003 года в соответствии с требуемыми сроками. Объекты пересматриваются каждые три года по ротационному графику.

Безопасность и пожарная безопасность

Данная функция обеспечивает реализацию и постоянную работу объектов охраны и пожарной безопасности. Он следит за соблюдением предприятием стандартов охраны труда и техники безопасности PESH/OSHA, а также за соблюдением кодексов штата Нью-Йорк; координирует средства радиосвязи объекта; и оказывает техническую помощь объектам в отношении стандартов пожарной безопасности и безопасности ACA, включая планы готовности DJJOY к чрезвычайным ситуациям и проверки безопасности объектов.

Безопасные жилые помещения

Это наиболее контролируемая и ограничительная программа для жилых помещений, реализуемая OCFS. Программа предоставляет интенсивные программы для молодежи, которым требуется такая среда. Охраняемые объекты расположены в негородских районах, при этом практически все программные услуги предоставляются на местах. Доступ к охраняемым объектам строго контролируется. Учреждение представляет собой либо отдельное здание, либо небольшой комплекс зданий, окруженных защитным ограждением, а отдельные жилые комнаты запираются на ночь.

Большинство молодых людей, помещенных в учреждения строгого режима, осуждены судами для взрослых как несовершеннолетние правонарушители или несовершеннолетние правонарушители/несовершеннолетние правонарушители. Некоторые молодые люди могут быть помещены в специальные учреждения в качестве несовершеннолетних правонарушителей в соответствии с возрастными ограничениями и несовершеннолетних правонарушителей, если суд по семейным делам санкционировал безопасное помещение в течение 60 дней с момента поступления под стражу или когда подросток был «выведен» из учреждения ограниченного режима для содержания под стражей. агрессивное поведение. Предоставляемые услуги включают образование, профессиональную подготовку, отдых, консультирование, медицинские и психические услуги.

Жилые помещения с ограниченной охраной

Это наиболее ограничительная служба для молодых людей, признанных несовершеннолетними правонарушителями. Ограниченные безопасные учреждения также могут использоваться для молодых людей, ранее помещенных в безопасные учреждения, в качестве первого шага к их возвращению в общество. Большинство ограниченных охраняемых объектов расположены в сельской местности, и практически все услуги предоставляются на местах. Предоставляемые услуги включают образование, профессиональную подготовку, отдых, консультирование, медицинские и психические услуги.

Неохраняемые жилые помещения

Неохраняемые интернатные учреждения обеспечивают небезопасный уровень размещения молодежи, признанной несовершеннолетней правонарушительницей, и состоят из различных городских и сельских жилых центров. Молодежь в незащищенных жилых центрах требует удаления из сообщества, но не требует более ограничительных условий или ограничивающих устройств в ограниченном охраняемом учреждении. Предоставляемые услуги включают образование, профессиональную подготовку, отдых, консультирование, медицинские и психические услуги.

Управление молодежных программ и услуг

Под руководством помощника комиссара Управление молодежных программ и услуг оказывает техническую поддержку программам жилых и общественных услуг.

Бюро медицинских услуг

Под руководством медицинского директора Бюро медицинских услуг обеспечивает направление, руководство и поддержку программ учреждения по разработке и поддержанию надлежащих медицинских, сестринских, пищевых и стоматологических услуг для удовлетворения потребностей проживающей в них молодежи и персонала. Это бюро также сотрудничает с другими подразделениями OCFS для оказания технической помощи по медицинским, сестринским и стоматологическим вопросам.

Бюро служб поведенческого здоровья

Это бюро контролирует предоставление услуг по охране психического здоровья во всех программах интернатного и общинного типа в рамках DJJOY. BBHS стремится предоставить молодежи и семьям условия для лечения в травмоопасной среде с применением научно обоснованных вмешательств, которые поддерживают функционирование молодежи и ее/его семьи. Бюро разрабатывает политику и процедуры агентства в области поведенческого здоровья, которые способствуют внедрению передовых методов охраны психического здоровья в учреждениях DJJOY по всему штату Нью-Йорк. Оно отвечает за непосредственный надзор и профессиональный рост всех специалистов по охране психического здоровья в DJJOY, включая психиатров, психологов, социальных работников и практикующих психиатрических медсестер.

Бюро также курирует три типа дискретных единиц:

• отделения лечения наркомании,
• отделения по лечению сексуально опасного поведения и
• подразделения психического здоровья.

Бюро по охране психического здоровья отвечает за налаживание отношений с лечебными учреждениями по месту жительства и за то, чтобы эти учреждения лучше понимали потребности в лечении молодежи и семей, которые обслуживает DJJOY. Развитие таких общественных партнерств помогает обеспечить удовлетворение потребностей молодежи и семей в лечении после помещения молодежи в OCFS/DJJOY. Бюро также курирует двух консультантов по связям, которые консультируют и поддерживают консультантов по работе с молодежью в интернатных учреждениях в области эффективного ведения дел и в содействии психолого-образовательным и терапевтическим группам.

Бюро образовательных услуг

Это бюро отвечает за работу школьных программ на объектах OCFS. Персонал определяет приоритеты и потребности в обслуживании в масштабах штата, планирует системы и проекты образовательных программ, координирует планирование и разработку систем программ профессионального образования, разрабатывает модели программ отдыха, координирует предоставление образовательной программы Innervisions по предотвращению злоупотребления психоактивными веществами, рекомендует образовательную политику и оказывает техническую помощь. и мониторинг в сфере образования. Бюро также координирует и помогает с повторным поступлением молодежи OCFS в их местное агентство образования и выступает в качестве связующего звена с Департаментом образования штата для контроля за соблюдением постановлений и законов штата.

Бюро министерских услуг

Это бюро координирует капелланские усилия сотрудников агентства при поддержке местных добровольцев из признанных религиозных конфессий. Бюро обеспечивает доступность религиозных услуг для молодежи в программах учреждения.

[верх]