Вы находитесь на этой странице: Taking Action
Это руководство к действию для программ патронатного воспитания, которые хотят внедрить целенаправленный и тщательный набор персонала. Он основан на исследованиях и реальном опыте местных округов социального обслуживания в штате Нью-Йорк, которые участвуют в проекте "Инновации в семейном рекрутинге" (IFR). Заходите к нам почаще, когда будете заниматься привлечением и удержанием персонала.
Содержание
Почему эта работа важна?
Даже самые надежные программы патронатного воспитания могут столкнуться с проблемами при наборе и удержании приемных и усыновляющих семей.
Ваша команда по подбору и удержанию персонала
Местным округам социальных служб и добровольным агентствам рекомендуется создать команды для планирования и реализации программ по оживленному набору персонала в своих юрисдикциях. Хотя внешний фасилитатор полезен для этого процесса, такой человек не является необходимым, если есть сотрудники агентства с необходимыми навыками.
Текущий процесс
Процесс внедрения добросовестного подбора персонала включает пять ключевых этапов , которые постоянно пересматриваются, пересматриваются и обновляются. В реальном мире процесс часто не такой аккуратный и четкий, как кажется здесь. Адаптируйте это руководство к своему реальному миру и ожидайте успеха!
Пять фаз
Ресурсы
- Принятие мер (версия для печати)
- Наборы инструментов для поиска и найма жилья
- AdoptUSKids
- Информационный портал о благополучии детей
Этот проект финансируется Детским бюро, Администрацией по делам детей и семей, Министерством здравоохранения и социальных служб США, в рамках кооперативного соглашения, номер гранта 90CO-1109. Ответственность за содержание данной публикации несут исключительно авторы, и оно не обязательно отражает официальную точку зрения Детского бюро, Управления по делам детей и семей, Министерства здравоохранения и социального обеспечения США или Управления по делам детей и семейных служб штата Нью-Йорк.
