Информационный бюллетень агентства OCFS

Перейти к форме

Доступная навигация и информация

Используйте следующие ссылки для быстрой навигации по странице. Вы можете перейти к:

Кэти Хоукул, губернатор
Шейла Дж. Пул, комиссар
март 2021 года - Том 6, № 3
Перевести

Сообщение комиссара

Март - это Национальный месяц социальной работы, и мы в OCFS отмечаем эту замечательную профессию и то положительное влияние, которое социальные работники оказывают на детей, семьи и уязвимых взрослых Нью-Йорка.

Тема этого года - "Социальные работники необходимы". Мы уже знаем, что это правда, и воочию убедились в жизненно важной работе, которую они проделали за последний год, особенно в устранении личных и системных барьеров на пути к оптимальному образу жизни; в осуществлении позитивных изменений в работе с отдельными людьми, семьями, группами и сообществами; в содействии благополучию сообщества. На протяжении всей пандемии социальные работники находились на передовой вместе с другими важнейшими сотрудниками, в том числе работая в больницах, чтобы помочь пациентам получить наиболее качественный уход и услуги, необходимые им после возвращения в свои семьи и общины.

Социальные работники на протяжении многих поколений оказывали мощное позитивное влияние на нашу страну. Социальный реформатор Джейн Аддамс, бывший министр труда Фрэнсис Перкинс и лидеры движения за гражданские права Дороти Хайт, Уитни Янг и Ида Б. Уэллс помогли американцам добиться избирательных прав, равных прав, социального обеспечения и страхования по безработице.

Ежедневно социальные работники оказывают глубокое влияние на миллионы людей, защищая детей от жестокого обращения и пренебрежения, обеспечивая психическое здоровье и лечение расстройств, связанных с употреблением психоактивных веществ, работая в школах, общественных организациях и в правительстве.

В OCFS социальные работники вносят свой вклад почти в каждый отдел. Их роль, объединяющая социальные отношения путем обеспечения безопасности, имеет важное значение для того, чтобы помочь семьям сохранить детей в своих домах и помочь тем, кто оказался вне дома, достичь постоянства. Они обеспечивают руководство ключевыми реформами на уровне штата по вопросам молодежного правосудия, беглой и бездомной молодежи, молодежи, ставшей жертвой торговли людьми, молодежи старшего возраста, находящейся под опекой, и содержания под стражей несовершеннолетних. Они пишут законы, нормативные акты и разрабатывают политику; синтезируют знания в области социальных наук и практики для улучшения результатов для молодежи, молодых взрослых, семей и сообществ; работают над выявлением и устранением неравенства по расовому, этническому, гендерному признаку, гендерной идентичности и сексуальной ориентации. Они также обеспечивают непосредственный уход за молодежью, получающей услуги по лечению, и проводят разъяснительную работу с семьями молодых людей, находящихся под нашей опекой.

Социальные работники помогают формировать наше общество к лучшему, и мы благодарны им за их роль в предоставлении услуг для расширения прав и возможностей нашей молодежи и семей.

Давайте распространим информацию о профессии социального работника и о том влиянии, которое социальные работники оказывают на штат Нью-Йорк и за его пределами. Мы отмечаем и приветствуем наших коллег из OCFS, которые выполняют эту роль.

Искренне,
Шейла Дж. Пул
комиссар

Статьи

Комиссар Пул дает показания по бюджету

Уход за детьми в центре внимания

9 февраля комиссар Пул задал вопросы об исполнительном бюджете OCFS на 2021-22 гг. комитетам по финансовым вопросам Законодательного собрания и по делам детей и семей & во время слушаний по бюджету Службы социального обеспечения (см. комиссара, слева вверху). Предложение включает 832 миллиона долларов США на субсидии по уходу за детьми, которые обслуживают более 100 000 семей с низким уровнем дохода и 169 000 детей. Кроме того, он инвестирует 40 миллионов долларов США в отмену соплатежей по уходу за детьми для 32 000 работающих семей с низким уровнем дохода.

По словам комиссара Пула, при всех финансовых проблемах штата, бюджет позволяет сбалансировать постоянную поддержку основных программ OCFS по охране детства, уходу за детьми и ювенальной юстиции.

Многие из них сосредоточились на вопросах ухода за детьми во время пандемии COVID-19. Еще до появления вируса 64 процента нью-йоркских семей жили в пустынях детских учреждений, где не хватает мест для ухода за детьми, чтобы удовлетворить спрос. Для расширения доступа к уходу за детьми в бюджете этого года предлагается 6 миллионов долларов США на предоставление стартовых грантов для новых программ по уходу за детьми и поддержку существующих программ в области заработной платы.

На вопрос о том, как ускорить процесс распределения дополнительного федерального финансирования по Закону о помощи, помощи и экономической безопасности при коронавирусе (CARES) среди семей и поставщиков услуг, имеющих на это право, комиссар ответил, что OCFS добился большого прогресса, упростив этот процесс. "Мы выводим эти доллары за дверь так быстро, как только можем".

Уход за детьми: Двигатель экономики

COVID-19 пролил свет на индустрию ухода за детьми - как на тех, кто ею управляет, так и на тех, кто от нее зависит. Когда пандемия заставила многих людей работать дома, сотни программ по уходу за детьми закрылись либо навсегда, либо временно. Агентства, адвокаты, родители и поставщики услуг - все делали все возможное, чтобы адаптироваться к уменьшению количества мест в детских учреждениях. Работающие родители испытывали особое напряжение, особенно женщины, и многим пришлось оставить работу, чтобы остаться дома с детьми.

Уход за детьми - это необходимая услуга и двигатель экономики. Пандемия подчеркнула и сделала очевидным критический характер доступного и недорогого ухода за детьми.

OCFS продолжает оказывать поддержку поставщикам услуг по уходу за детьми и родителям. Агентство занималось управлением федеральным финансированием программ по уходу за детьми в связи с коронавирусом (Coronavirus Aid, Relief and Economic Security Act - CARES), выпускало руководства для родителей и поставщиков услуг по уходу за детьми и продолжало расследовать жалобы на уход за детьми.

В настоящее время федеральное правительство выделило штату Нью-Йорк дополнительные 469 миллионов долларов США в рамках чрезвычайных фондов по уходу за детьми в соответствии со сводным законом об ассигнованиях, принятым в конце декабря. OCFS представила свой план использования этих средств федеральному правительству и будет работать над ускорением распределения финансирования.

Комиссар Пул является сопредседателем губернаторской целевой группы по обеспечению доступности детских учреждений, которая вскоре выпустит свой окончательный отчет об утверждении доступа к качественным и недорогим детским учреждениям в Нью-Йорке.

Взросление в условиях пандемии не означает выхода из приемной семьи

Штат Нью-Йорк получил дополнительные $14,7 млн. финансирования для ресурсов приемной семьи

OCFS информирует приемных молодых людей, которые могут быть близки к выходу из системы или уже вышли из нее, о том, что существуют варианты и новые ресурсы.

Декабрьский федеральный законопроект о стимулировании экономики включил 400 миллионов долларов США по всей стране, чтобы предоставить штатам ресурсы и гибкость для удовлетворения неотложных потребностей приемной молодежи переходного возраста во время пандемии. Закон

  • вводит мораторий на автоматическую выписку из системы опеки в возрасте 21 года в штате Нью-Йорк,
  • разрешает повторное вступление в приемную семью до 22 лет,
  • расширяет право на финансирование до 26 лет и
  • увеличивает количество ваучеров на обучение & с $5,000 до $12,000 на человека в год.

Дополнительные ассигнования штата Нью-Йорк на ваучеры на образование и обучение составляют $1,8 млн. и $12,9 млн. на Программу независимости приемных семей Джона Х. Чафи, федеральный грант для поддержки молодых людей 14 лет и старше, находящихся под опекой, в достижении независимости и стабильности во время опеки и после выхода из нее.

С лета прошлого года OCFS работает с местными департаментами социальных служб над выявлением, общением и предоставлением финансовой поддержки молодым людям, которые вышли из-под опеки или покинули семью, пояснила заместитель комиссара Нина Аледорт, возглавляющая Отдел развития молодежи и партнерства для успеха. Округа и агентства не могут требовать, чтобы молодые люди уходили в возрасте 21 года, если они не достигли постоянного статуса.

"Это финансирование поможет молодым взрослым, находившимся в приемной семье, которые испытывают трудности во время COVID и не имеют поддерживающей семьи", - сказала она. "С августа 2020 года во всех округах ведется работа с молодежью, находящейся под опекой, в возрасте 18 лет и старше, а также с теми, кто вышел из под опеки. Молодые люди, имеющие право на повышенную образовательную поддержку через фонды ваучеров на образование и обучение, также будут уведомлены о своих возможностях".

OCFS также проинформировал свою сеть организаций, оказывающих помощь беглым и бездомным молодым людям, о новых положениях закона, чтобы они могли помочь всем имеющим на это право молодым людям вернуться в систему опеки и получить поддержку. Кроме того, Молодежный консультативный совет OCFS, который собирался виртуально во время пандемии, работал над разработкой материалов, ориентированных на молодежь, для предоставления округам и агентствам и проведения информационно-разъяснительной работы через социальные сети.

Отдел социального обеспечения детей и общественных услуг выпускает совместное с Департаментом образования штата руководство по преодолению проблем, связанных с пандемией в образовании К-12

Отдел социального обеспечения детей и общественных услуг OCFS и Департамент образования штата недавно выпустили совместное руководство по процедурам, которые должны предпринять сотрудники школ и органов социального обеспечения детей в ответ на опасения по поводу отсутствия заботы об образовании в условиях дистанционного, очного или смешанного обучения.

Пандемия ставит беспрецедентные задачи перед педагогами, сотрудниками органов социального обеспечения детей, а также детьми и семьями, которых обслуживают обе системы. Общение и сотрудничество между системами образования и социального обеспечения детей как никогда важно для обеспечения безопасности детей штата Нью-Йорк и поддержки их семей.

Закрытие школ в связи с пандемией в марте 2020 года усугубило проблемы с посещаемостью учащихся, которые сохранились и в текущем учебном году. Дистанционное обучение работает не для всех.

Во многих школах многие ученики не входили в систему и не участвовали в онлайн-обучении. Причины этого сложны и многочисленны и порой связаны с проблемой неравенства: трудности в понимании или доступе к технологиям и интернету; уход за несколькими детьми при наличии одной или нескольких работ; помощь старших подростков или уход за младшими братьями и сестрами дома во время их собственного учебного дня; проблемы в общении, такие как языковые барьеры; дети, проживающие или укрывающиеся в местах, отличных от их известных адресов, что приводит к пропуску занятий или отсутствию корреспонденции со школой.

Эти проблемы и препятствия для удаленного обучения подчеркнули необходимость переоценки и постановки под сомнение необходимости звонков по поводу отсутствия заботы об образовании в Нью-Йорк Statewide Central Register of Child Abuse and Maltreatment, или Child Abuse Hotline.

В это трудное время все обеспокоены возможными негативными последствиями для семей, детей и общин, вызванными неучастием в дистанционном обучении, будь то по выбору или в силу обстоятельств. Предоставление четких возможностей для справедливого обучения для всех учащихся имеет первостепенное значение. Руководство OCFS и SED доступно здесь: on.ny.gov/2OdJcsi.

Взгляд за кулисы Бюро классификации и движения OCFS

Комиссар Пул недавно посетил Бюро классификации и движения в Отделе ювенальной юстиции и возможностей для молодежи (DJJOY). Круглосуточная работа затрагивает все сферы деятельности подразделения. Отдел координирует размещение и перемещение молодежи, выдает ордера, работает с юридическим отделом и судами, а также следит за всеми инцидентами, происходящими с молодежью - независимо от того, находятся ли дети в обществе или в учреждении.

Знаете ли вы, что сотрудники отдела классификации и движения - единственные сотрудники DJJOY, которые не работают удаленно во время пандемии COVID-19? Мы высоко ценим их усилия!

Молодежь Маккормика празднует месяц черной истории

Наука & Праздник и социальная справедливость в центре внимания

Преподаватели и студенты центра MacCormick Secure нашли творческий и уникальный способ отметить Месяц черной истории и будущие культурные праздники.

Они нарисовали гигантскую периодическую таблицу элементов на стене возле кабинетов естественных наук и математики. Во время культурных мероприятий важных людей будут выделять и чествовать, вставляя их изображение поверх пространства элемента, используя в качестве ориентира возраст их достижений. Сотрудники хотели помочь учащимся отмечать достижения современных людей и постоянно знакомиться с наукой.

Чтобы привлечь внимание к проблеме насилия на расовой почве в отношении чернокожих людей, в художественной студии Маккормик выполнил задание по созданию портретов, выбрав 15 человек, которые были убиты полицией или в результате расового профилирования и насилия.

Студенты и их учитель совместно создали реалистичные портреты, которые теперь являются основой для фрески, которая будет размещена в Итаке. Портреты будут перенесены на фанеру, которую затем раскрасят, используя искусство как заявление и послание миру о том, что все люди заслуживают жить без расового профилирования и что ни один человек не заслуживает быть убитым за цвет своей кожи.

Центр-интернат Гарриет Табман отметил День МЛК письмами президенту Байдену

У президента есть личные связи с Оберном, штат Нью-Йорк.

Берегитесь, президент Байден, потому что сюда идет молодежь из Центра проживания Гарриет Табман, и они мотивированы.

В рамках Месяца черной истории отдел образования отметил президентскую инициативу (первоначально начатую при президенте Обаме в 2016 году) о размещении Гарриет Табман на 20-долларовой купюре. Вдохновленная молодежь написала письма президенту, поблагодарив его за возобновление этой инициативы и выразив свою поддержку "Тубман на двадцатке". Они также создали футболки для продвижения кампании на месте.

Гарриет Табман - это не только имя на здании OCFS. Ее наследие выходит на международный уровень, и часть ее истории имеет местную основу. Ее путь на север из рабства привел ее в Оберн, штат Нью-Йорк, где находится жилой центр. Оберн имеет богатую историю аболиционизма. Такие деятели, как Гарриет Табман, Мэри Коффин Райт и Уильям Х. Сьюард, называли Оберн своим домом. Президент Байден хорошо знаком с Оберном и его историей. Президент окончил Сиракузский университет, расположенный в нескольких минутах езды от кампуса, имеет родственные связи с Оберном и посещает местную закусочную "Hunter Diner", названную в честь его сына.

Сотрудники школы "Гарриет Табман" стремятся привить молодежи глубокое понимание истории своего региона и поощряют ее к тому, чтобы она помогала добиваться значительных перемен в настоящем.

Воспитанницы центра Columbia Girls Secure готовят, пишут и рисуют... и участвуют в конкурсе Biggest Loser

В течение февраля молодежь в Columbia Girls Secure Center (CGSC) отмечала Месяц черной истории:

  • Создание африканских плацкартных ковриков
  • Выбор/создание/обмен блюдами/рецептами для размещения в кулинарной книге, посвященной истории чернокожих (см. фото гумбо из морепродуктов, съеденного в честь любимого блюда вице-президента Камалы Харрис)
  • Переписывание персонализированных версий речи "У меня есть мечта" через свой собственный взгляд
  • Создание рисунков МЛК для размещения на досках объявлений
  • Участие в конкурсе досок объявлений на тему "Любовь изменила мир", посвященном выдающимся людям в истории афроамериканцев
  • Участие в конкурсе плакатов, посвященном влиянию Майкла Джексона и мадам Си Джей Уокер на культуру и общество (см. фото победившей работы)
Здоровый образ жизни

Сотрудники и жители CGSC вместе участвуют в командном конкурсе "Самый большой неудачник". Участники пытаются сбросить определенное количество веса (еженедельно проводятся взвешивания), поддерживают друг друга в здоровом питании (пересматривают меню, создают кулинарные книги в кулинарном классе и готовят друг для друга здоровые обеды и ужины) и поддерживают друг друга в привычках и режиме физических упражнений (с ежедневными программами/планами тренировок).

С 1 января команда "Get Your Fit Together", состоящая из трех сотрудников и трех резидентов, потеряла в общей сложности 33 килограмма. Все молодцы!

Совет штата Нью-Йорк по делам детей и семей помогает формировать социальную и эмоциональную компетентность с помощью модели бесплатной пирамиды

Совет штата Нью-Йорк по делам детей и семей (CCF) содействует использованию в масштабах штата модели "Пирамида" - научно обоснованного и эффективного подхода к формированию социальной и эмоциональной компетентности во всех учреждениях раннего воспитания и образования.

CCF создал группу государственных и частных агентств, чтобы сформировать Группу руководителей государства модели пирамиды (PMSLT) для руководства реализацией.OCFS является одним из самых сильных партнеров в этой работе.

Цели ПМСЛТ
  • Увеличение числа инструкторов и тренеров по работе с детьми младшего возраста, обеспечивающих профессиональное развитие персонала, работающего с детьми младшего возраста, по практикам Модели Пирамиды.
  • Поддерживать внедрение и устойчивое развитие модели "Пирамида" во всех учреждениях для детей младшего возраста.
  • Создавать учебную среду, в которой каждый ребенок чувствует себя своим; способствовать социальной активности и позитивным взаимоотношениям детей; обучать детей порядку, ожиданиям и стратегиям решения проблем, чтобы помочь им быть успешными.
  • Поддерживать отношения между педагогами и семьями.
  • Ликвидировать в Нью-Йорке отстранение от занятий и исключение из школы детей младше шести лет.
  • Оценить эффективность внедрения модели "Пирамида" в штате Нью-Йорк.

В настоящее время CCF имеет 60 мест ухода за детьми с более чем 300 классными комнатами и около 10 мест семейного ухода за детьми, которые реализуют модель "Пирамида" бесплатно . Они пережили огромный рост и изменения в том, как они работают с детьми и родителями. Каждая программа внедрения получает коучинг до восьми раз в год в течение трех лет для создания устойчивых изменений.

Обучение и коучинг по модели "Пирамида" в 2021 и 2022 годах оплачивается из средств федерального гранта CCDBG и PDGB5 90TP005902, также известного как грант NYSB5 в Нью-Йорке. Просим обращаться в любое учреждение, которое хотело бы получить поддержку для оказания помощи детям с вызывающим поведением.

Больше информации

Чтобы начать работу, вы можете предложить сотрудникам, администраторам и поставщикам услуг по уходу за детьми посетить тренинг по модели "Пирамида". Ниже приведены некоторые полезные ссылки:

  • Для получения дополнительной информации о модели перейдите по ссылке www.nysecac.org/contact/pyramid-model.
  • Чтобы найти текущие занятия по Модели пирамиды, посетите сайт nyworksforchildren.org/aspire/go/v7/trainings/search. В поле "Название курса" введите "Модель пирамиды", чтобы увидеть все текущие предложения.
  • Свяжитесь с мастер-кадром Модели Пирамиды, чтобы узнать о конкретном модуле или запросить коучинг здесь: bit.ly/37nEKh1.

Если у вас есть вопросы о модели, пожалуйста, свяжитесь с Пэтти Перселл из CCF по адресу patricia.persell@ccf.ny.gov.

Люди с низким зрением или слепые имеют больший доступ к фото- и визуальному контенту

Национальная федерация слепых (NFB) объединяется с Getty Images и Tactile Images, чтобы предоставить 25 миллионов изображений слепому населению мира. Изображения будут предлагаться в музеях, научных центрах, библиотеках, школах и государственных учреждениях для расширения возможностей и инклюзивности для слепых и слабовидящих людей по всему миру.

Getty Images, расположенная в Чатеме, штат Нью-Йорк, НФБ и Tactile Images обеспечивают большую доступность визуальных ресурсов, с акцентом на фотографии и изобразительном искусстве, представляющих людей и культуры мира, включая слепых и других людей с ограниченными возможностями.

"Имперский штат лидирует во многих отношениях, поэтому неудивительно узнать, что местная компания сотрудничает с NFB, которые являются активными защитниками и обогащают наши сообщества здесь и по всей стране своим лидерством в области доступности и гражданских прав для слепых", - сказал помощник комиссара OCFS Брайан Дэниелс, Комиссия по делам слепых.

Марк Риккобоно, президент NFB, сказал в своем заявлении: "У слепых людей такие же интересы, проблемы и стремления, как и у всех, кто участвует в жизни нашего общества и культуры, и эта культура отражена в миллионах изображений, к которым это партнерство поможет нам получить доступ".

Это обязательство включает в себя помощь людям в полном понимании и восприятии нашего общества, предоставление уникальных образовательных перспектив и расширение доступа к контенту, который ранее мог быть недоступен, согласно Getty.

Региональное отделение в Нью-Йорке чествует нового сотрудника в рамках месячника социальной работы

Региональное отделение Нью-Йорка (NYCRO) отмечает заслуги сотрудника Байины Билал в рамках Месяца социальной работы.

Байина начала работать в NYCRO в 2020 году и имеет степень магистра социальной работы, полученную в Школе социальной работы Сильбермана при Хантер-колледже. В своей аспирантуре она сосредоточилась на организационном управлении и лидерстве с акцентом на социальном обеспечении детей. Работая с детьми, молодежью и семьями почти 20 лет, Байина - бывший ветеран Военно-воздушных сил США. В 2010 году она присоединилась к OCFS в качестве консультанта по работе с молодежью в Молодежной академии лидерства сержанта Генри Джонсона, которая была разработана для привития военной точности и дисциплины с терапевтическим подкреплением.

В настоящее время Байина работает специалистом по услугам для детей и семей 1 - связью с правоохранительными органами, она осуществляет надзор за деятельностью Департамента здравоохранения Нью-Йорка & Mental Hygiene. Она следит за тем, чтобы программы по уходу за детьми на дому своевременно лицензировались и регистрировались. Она также контролирует выполнение порученных ей программ и обеспечивает принятие соответствующих мер по их исполнению, если программа не соответствует нормативным стандартам.

На протяжении своего профессионального роста и развития Байина поняла, что принципы социальной работы действуют в любой сфере и во всех организационных функциях. Как социальный работник, она хочет помочь повлиять на основанные на силе, индивидуальные позитивные реакции на повседневные события - реакции, основанные на когнитивном, эмпатическом и эмоциональном интеллекте, несмотря на травматический опыт человека. Спасибо Байине за ее работу в интересах детей и семей.

Сотрудники OCFS и комиссар стали волонтерами на продовольственной ярмарке в Ренсселаере

Комиссар Пул, Диэрдре Шерман и другие сотрудники OCFS помогали в организации и распределении продуктов питания в ходе недавней акции, организованной городом Ренсселаер.