Информационный бюллетень агентства OCFS

Стимул для расширения системы ухода за детьми "NY Forward" стоимостью 65 миллионов долларов помогает вернуть в строй поставщиков услуг по уходу за детьми

OCFS получила более 5 000 заявок на финансирование для возобновления работы и переосмысления программ по уходу за детьми по всему штату. Объявленное в июне финансирование предусматривает выделение 65 миллионов долларов США в рамках федерального Закона о помощи при коронавирусе и экономической безопасности (CARES) для программы стимулирования расширения детских учреждений "Нью-Йорк Форвард". OCFS управляет грантами, которые поддержат до 43 000 мест по уходу за детьми по всему штату.

Доступное финансирование включает:

• 20 миллионов долларов США для оказания помощи программам по уходу за детьми в повторном открытии и расширении возможностей путем предоставления материалов для обеспечения надлежащего социального дистанцирования, а также для приобретения материалов и проведения мероприятий, связанных с повторным открытием или расширением. Это может включать перегородки, краткосрочную аренду помещений и т.д.
• 45 миллионов долларов США в фондах стимулирования открытия и расширения детских садов для оплаты 50% стоимости любого вновь открываемого класса (максимальная сумма гранта - 6000 долларов США) в качестве стимула для открытия класса.

Сотрудники OCFS усердно работают над обработкой заявок, чтобы ускорить получение финансирования. В связи с возможностью сокращения времени, проводимого в школе, поставщики услуг по уходу за детьми будут как никогда необходимы для поддержки родителей, которые работают, будь то дома или на стройплощадке.

Что даст толчок экономике?

Вице-губернатор Кэти Хочул недавно опубликовала статью о жизненно важной необходимости поддержки ухода за детьми для всех жителей Нью-Йорка и подчеркнула инвестиции, которые штат Нью-Йорк сделал и продолжает делать для поддержки детей Нью-Йорка и тех, кто о них заботится. В это нестабильное время она считает, что уход за детьми является важной услугой, которая играет ключевую роль в восстановлении экономики штата.

Выдержка из статьи: "Все предприятия должны быть полностью вовлечены в решение кризиса в сфере ухода за детьми. В противном случае производительность труда и уровень удержания персонала снизятся, а способность экономики Нью-Йорка к активному восстановлению окажется под угрозой. Преимущества доступного, недорогого и качественного ухода за детьми неоспоримы. Он может стать уравнителем для здорового развития детей в маргинализированных сообществах. Он приносит пользу экономике, позволяя большему числу женщин работать вне дома. И это повышает финансовую безопасность семей".

Прочитайте статью вице-губернатора .

Вице-губернатор также совершил поездку по штату вместе с сенатором Кирстен Гиллибранд (справа), чтобы рассказать о проблемах индустрии ухода за детьми во время пандемии. Они выступили за предоставление федеральной помощи в виде стабилизационного фонда по уходу за детьми в размере 50 миллиардов долларов США, чтобы помочь провайдерам безопасно продолжать работу или вновь открыться.

Они также подчеркнули важность того, чтобы CDC предоставил рекомендации по охране здоровья и безопасности для поставщиков услуг по уходу за детьми, которые они должны выполнить до возобновления работы своих программ.

Рахсан и Роб и Опра... Да, та самая Опра

Сотрудник OCFS Рахсан ДеЛейн был выбран одним из 100 мужчин по всей стране для участия в телевизионном форуме об отцовстве, который проводила Опра Уинфри. (См. выше снимок того, как выглядели декорации. Рахсан был одним из мужчин, изображенных на заднем плане).

Рахсан - помощник директора учреждения в центре проживания Industry в Раше, округ Монро, и отец четырех замечательных детей. Он работает в OCFS уже десять лет и руководит группами поддержки персонала, в задачи которых входит определение целей, ориентированных на молодежь и семьи, а также наращивание ресурсов и навыков.

Один из ста

В июне с Рахсаан связался продюсер из OWN, сети Опры Уинфри, который увидел фотографии семьи Рахсаан и мужа Роба в социальных сетях. Телеканал OWN пригласил Рахсаана принять участие в шоу, собравшем практически 100 чернокожих отцов.

Понятно, что Рахсан был настроен несколько скептически. "Это Опра. Я просто маленький я", - пошутил он. Рахсан провел исследование, чтобы убедиться, что это не мошенничество, и примерно через неделю были отправлены фотографии и подписаны формы согласия на участие в программе "OWN Spotlight: Опра и 100 черных отцов". Он вышел в эфир 30 июня, а затем транслировался в Интернете.

"Она проделала хорошую работу, охватив широкий спектр отцов", - сказал Рахсан.

Все 100 человек были представлены на экране в макете типа Zoom. Отцы были самые разные - одинокие, женатые, военные, сотрудники правоохранительных органов, геи, натуралы, те, у кого дети трансгендеры, и те, у кого детей убили полицейские.

"Чернокожие отцы играют важную роль в жизни своих детей... мы важны, и нас видно, и мы делаем все, что можем", - сказал Рахсаан.

Рахсан сказал: "В целом это был замечательный опыт, и [я] был очень рад и удивлен, что стал его частью... Это действительно способствовало многим разговорам".

В передаче было показано несколько анекдотов, в том числе обсуждение "разговора" - когда родители говорят со своими черными детьми об античерном расизме, расовом профилировании и выживании при столкновениях с полицией. Рахсан и многие другие кивали, когда возникала эта тема. На шоу активист и режиссер Тайлер Перри сказал: "Это так несправедливо, что мы должны это делать".

"Это был, наверное, самый обидный и важный кусок, который многие люди выдернули из сериала", - говорит Рахсан. "То, что это неправильно, что вы должны говорить со своими детьми о безопасности и о том, что значит быть чернокожим... в этот момент я был немного эмоционален.

В своей профессиональной роли я знаю, что сотрудники делают все возможное для работы с десятками детей, семей и партнеров в сообществе", - сказал он. Дети, с которыми они работают, находятся "в конце пути", и сотрудники выявляют факторы риска, вмешиваются и предлагают поддержку, чтобы повлиять на успех молодежи и семьи.

О том, как стать отцом, Рахсан сказал: "Это одна из самых сложных работ и одновременно одна из самых полезных". Вместе Рахсан и Роб (слева) справляются с обязанностями по воспитанию четырех маленьких детей. Сыну Кинану и дочери Кензи четыре года. Сыну Кэхри этой осенью исполнится два года, а дочери Камрин - 16 месяцев.

"Я всегда хотел стать родителем, поэтому было логично, что как только я влюбился и у меня все сложилось, эти вещи произошли сами собой", - продолжает 38-летний Рахсан, который также работает над получением степени доктора философии в области консультирования и образования консультантов в Сиракузском университете. "Это тяжело, но я бы не хотел, чтобы было иначе.

Роб - директор альтернативной школы в районе Буффало.

Последующие действия

Через неделю или около того после выхода шоу в эфир Рахсан все еще был "на седьмом небе от счастья", что принял в нем участие. Как половина межрасовой гей-пары с афроамериканскими и бирасовыми детьми, он надеется, что это послужит толчком к дальнейшим разговорам.

"Мы сталкиваемся с определенными проблемами, которые трудны и должны быть трудными, и моя семья должна быть отмечена за то, какие мы есть", - сказал он. "В то же время, это было тяжело".

Рахсан вспоминает, что когда они с Робом поехали усыновлять ребенка, в больнице в Бирмингеме, штат Алабама, их встретили комментариями и взглядами. "Люди живут этим каждый день", - сказал он.

В целом, Рахсан надеется, что шоу Опры повышает осведомленность о проблемах, затрагивающих чернокожих детей и родителей. "Это важное время для всех, чтобы посмотреть на себя", - сказал он.

Он говорит, что в наши дни существует множество других проблем. Все четверо детей дома, и Роб тоже, пока Рахсан ходит на работу.

"Я не знаю, что бы я без него делал", - сказал Рахсан о Робе. "Он многое взял на себя, находясь дома".

Рахсан и Роб придумали новые творческие идеи, чтобы развлечь детей, и все они узнали друг о друге много нового.

Что касается воспитания детей и его роли DJJOY: "Я думаю, что они оба одинаково сложны и одинаково полезны. Я занялась этой работой, потому что хотела хоть немного повлиять на детей и семьи, особенно на тех, кто находится в системе".

И это так.

Слепое удаление и обновления брандмауэра Kin-First

OCFS находится на пороге реализации двух знаковых политических директив, направленных на достижение цели агентства по обеспечению расового и социального равенства в системе социального обеспечения детей. Впервые объявленное в январе прошлого года в рамках доклада "О положении дел в государстве", OCFS вскоре внедрит практику "слепых" изъятий, которая требует от округов рассматривать дела без демографических или расовых идентификаторов при рассмотрении вопроса об изъятии ребенка из дома, а также "брандмауэр родственников", который требует от работников CPS исчерпать все возможности размещения родственников или фиктивных родственников, прежде чем поместить ребенка в приемную семью.

Отдел социального обеспечения детей и общественных услуг совместно с Управлением стратегического планирования и разработки политики работает над административной директивой, которая вскоре будет разослана в местные округа социального обслуживания по всему штату. Слепое удаление и "брандмауэр родственников" также соответствуют целям Закона о профилактических услугах "Семья прежде всего" (FFPSA), предусматривающего безопасное содержание детей дома и, когда это невозможно, размещение детей у родственников.

Процесс удаления слепней

Согласно национальным данным, дети чернокожих, испаноязычных/латиноамериканцев, коренных американцев и коренных жителей Аляски непропорционально часто становятся жертвами жестокого обращения или отсутствия заботы, помещаются в учреждения опеки вне дома и находятся в них дольше, чем другие дети. Дети из этих групп также реже находят постоянную семейную связь, чем дети из других расовых/этнических групп. Процесс удаления вслепую скрывает всю демографическую информацию от лиц, принимающих решение, чтобы предотвратить влияние явных или неявных предубеждений специалистов по охране детства и системы охраны детства на решение об удалении.

Эта инициатива будет распространена на весь штат и будет иметь далеко идущие положительные результаты за пределами Нью-Йорка. Наш штат будет в авангарде национальной стратегии по сокращению расового неравенства и созданию более справедливой и равноправной системы социального обеспечения детей.

Kin-first firewall

Родственные опекуны - это родственники или близкие друзья, которые заботятся о ребенке, которого необходимо забрать из дома. Родственные опекуны являются ценным ресурсом в системе социального обеспечения детей. Когда это целесообразно, безопасно и отвечает наилучшим интересам ребенка, родственные учреждения лучше всего подходят для детей, которые должны быть изъяты из дома, поскольку они сохраняют семейные связи. Исследования показывают, что родственные связи способствуют благополучию детей, находящихся в неполных семьях. Когда детей забирают из дома, их жизнь нарушается во многих отношениях, включая угрозу покинуть школу, друзей и общество. Родственная опека часто смягчает эти нарушения и вызванные ими травмы. Дети, находящиеся в родственных семьях, с большей вероятностью останутся в своем районе и будут поддерживать связь со своими биологическими родителями и братьями и сестрами.

Брандмауэр родства теперь будет требовать более высокого уровня проверки, чтобы убедиться, что все жизнеспособные родственники и значимые взрослые в жизни ребенка были изучены на предмет размещения, прежде чем будет принято решение о размещении без родства.

Пожалуйста, встаньте и будьте посчитаны - штат Нью-Йорк нуждается в вас для завершения переписи населения

Еще есть время встать и быть услышанным. Или сесть (за клавиатуру), если вы предпочитаете. В любом случае, перепись все еще проводится. Но штат Нью-Йорк отстает.

Штат находится в нижней трети страны по количеству ответов на вопросы переписи населения 2020 года. На уровне 57% мы отстаем от среднего национального показателя в 62%.

Результаты подсчета населения определят, сколько денег федеральное правительство направляет в Нью-Йорк, в частности, на образование, здравоохранение, массовый транспорт и жилье. Кроме того, от этого зависит, сколько представителей будет у Нью-Йорка в Конгрессе. В 2010 году наш штат потерял два места из-за меньшего количества переписи населения.

В недавней статье в Spectrum News Джефф Вайс, адъюнкт-профессор и старший научный сотрудник Нью-Йоркской юридической школы, который работает с "NY Counts 2020," сказал, что проведение перекройки может быть отложено. "К сожалению, в Нью-Йорке происходит целый шторм событий, которые мешают точному подсчету голосов при переписи населения", - отметил он.

Уайс указал на несколько факторов: пандемия, давняя проблема людей с ограниченным знанием английского языка, которые не могут прочитать материалы переписи, недоверие к правительству и недавние убийства полицейских. Кроме того, пандемия негативно сказалась на бюджете штата, и Нью-Йорк не смог потратить средства, выделенные на продвижение переписи или проведение запланированной разъяснительной работы "на местах".

Советы по переписи населения

Бюро переписи населения никогда не будет запрашивать ваш номер социального страхования, деньги или пожертвования, что-либо от имени политической партии, номера счетов банков или кредитных карт. Если кто-то, называющий себя сотрудником Бюро переписи населения, просит вас предоставить эти данные, это мошенничество, и вам не следует сотрудничать.

Некоторые часто задаваемые вопросы с ответами:

Будет ли перепись населения 2020 года спрашивать о статусе гражданства?

Нет.

Учитываются ли неграждане при переписи населения?

Да.

Могут ли ответы быть переданы правоохранительным органам или использованы против меня?

Нет.

Обучение консультантов NYSCB переходит в виртуальный режим

Конец года для Комиссии штата Нью-Йорк по делам слепых (NYSCB) наступил рано. Финансовый год программы изменился и теперь заканчивается 30 июня, а не 30 сентября. Поэтому ежегодное обучение консультантов и подведение итогов года, обычно проводимое NYSCB в октябре после закрытия федерального финансового года, состоится 4-5 августа и будет включать три отдельных тренинга. Мероприятие проводится виртуально благодаря COVID-19. Комиссар Шейла Пул и ассоциированный комиссар NYSCB Брайан Дэниелс (справа) дадут комментарии и расскажут об изменениях.

Несмотря на COVID, NYSCB очень близко подошел к достижению целей, которые были установлены задолго до появления удаленной работы и рекордной безработицы. NYSCB закрыла 344 дела при успешном трудоустройстве, включая 68 дел после 16 марта, когда сотрудники начали работать удаленно. Сотрудники очень хорошо адаптировались к удаленной работе.

Как и многие другие подразделения, NYSCB работал с общественными партнерами над созданием дистанционных программ и услуг, уделяя при этом основное внимание здоровью и безопасности. А некоторые новые или переосмысленные программы по всему штату дают студентам возможность посещать летние мероприятия дистанционно.

Ярмарка штата отменена в этом году

"В этом году нам придется его отменить, и это меня лично очень расстраивает", - сказал губернатор во время пресс-брифинга 6 июля. "Но это то, где мы находимся".

Впервые со времен Второй мировой войны ярмарка штата не будет проводиться. Он должен был продлиться с 20 августа по 7 сентября.

Ежегодно ярмарка собирает более 1,3 миллиона человек на территории выставочного комплекса в Центральном Нью-Йорке и является экономическим драйвером для региона. Он также дает возможность OCFS и другим агентствам штата продвигать программы и услуги для широкой аудитории посетителей ярмарки.

Решение губернатора было принято после выходных четвертого июля, когда проводились большие собрания и высказывались опасения по поводу распространения коронавируса. Губернатор предупреждает, что жителям каждый день необходимо носить маску, соблюдать социальную дистанцию и мыть руки.

"Это действительно сложный вопрос, - сказал он.

Поощрение сотрудников приобретает творческий характер в условиях пандемии

Посмотрите ниже на некоторые креативные примеры благодарственных записок для сотрудников, которые Отдел служб по уходу за детьми рассылал практически во время пандемии. Огромная благодарность Рулин Вогель из отдела по уходу за детьми за разработку этих фантастических и поднимающих настроение посланий, разосланных заместителем комиссара DCCS Дженис Молнар.

В других подразделениях проводятся встречи Zoom, на которых сотрудники делятся своими достижениями, семейными новостями и фотографиями, чтобы поддерживать связь с коллегами, работающими удаленно. Информационный центр службы по работе с населением получил похвалу за "виртуальное вставание", хотя, похоже, что теперь вставание происходит в сидячем положении за домашними компьютерами.

Мы хотим услышать от вас! Пожалуйста, присылайте идеи для поощрения сотрудников по адресу appreciation@ocfs.ny.gov. Спасибо.

Новый современный информационный центр по оказанию услуг населению будет открыт в сентябре

OCFS объединяет свои колл-центры в одном недавно отремонтированном здании в Менандсе (вверху), оборудованном по последнему слову техники. Новое помещение откроется в сентябре и снимет ограничения по физическим возможностям и различные вопросы технического обслуживания, которые создавали проблемы в старых зданиях.

"Я очень рада видеть светлый и совершенно новый дом для этих сотрудников, которые воплощают дух нашей миссии OCFS", - сказала Кэтрин Шелтон, помощник комиссара по вопросам здравоохранения и социальных услуг, руководитель группы колл-центров. "Они действительно являются входной дверью для услуг и поддержки детей и семей.

"HSCC меняет лицо обслуживания клиентов для жителей Нью-Йорка, которые нуждаются в услугах из более чем 100 различных программных областей в 10 агентствах штата", - продолжила она. "Работа сложная и полезная. Новое здание обеспечивает наилучшую планировку, технологии и местоположение для продолжения нашей важной работы".

В объединенном контактном центре сотрудники будут оказывать помощь 1,5 миллионам жителей Нью-Йорка ежегодно и зададут планку для контактных центров других штатов. Консолидация позволит улучшить операционную деятельность за счет использования имеющегося персонала и систем для предоставления общих услуг. Новая структура также позволит OCFS предоставлять новую или дополнительную помощь колл-центра, когда агентства штата Нью-Йорк делают запросы, как это уже неоднократно случалось во время пандемии COVID-19.

Кроме того, совместное размещение позволяет отделу обеспечения качества (ОК) и отделу бизнес-аналитики (БА) ВСКК легче оказывать помощь в реализации проектов без затрат времени и средств на проезд. OCFS и Департамент труда будут занимать отдельные части здания, в котором могут разместиться 600 сотрудников. Смены и графики работы персонала будут разнесены по времени, так что все не будут работать в одно и то же время.

Кто этот коллега в маске?

Каждый день нам напоминают о том, как важно носить маску. Это стало предметом видеоконкурса, это стало новой рекламной кампанией, это может быть модным заявлением, и это даже стало спорным аргументом среди некоторых.

Но ношение маски является обязательным в этой "новой норме" и является законом в Нью-Йорке. Центры по контролю и профилактике заболеваний и Всемирная организация здравоохранения также рекомендуют матерчатые маски для населения.

Эксперты в области здравоохранения говорят, что маски могут помочь предотвратить распространение COVID-19 и что чем больше людей будут носить маски, тем лучше. Ученые отмечают, что маски эффективно снижают распространение респираторных капель. Эксперимент с использованием высокоскоростной видеозаписи показал, что при произнесении простой фразы образуются сотни капель размером от 20 до 500 микрометров, но почти все эти капли блокируются, когда рот закрывается даже влажной мочалкой.

Имеет ли значение, бумажная или тканевая маска? Исследования показывают, что лучшая маска - это та, которую вы можете носить удобно и постоянно. Респираторы N95 необходимы только в медицинских ситуациях. В итоге, любая маска, закрывающая нос и рот, будет полезна. И помните о "трех W" - надевайте маску, мойте руки, соблюдайте дистанцию.

Мы попросили присылать фотографии наших сотрудников OCFS, и вот несколько из них. Можете ли вы их узнать?