Послание комиссара

Как отмечает губернатор в объявлении о бюджете на 2020 год, Нью-Йорк добился большого прогресса в обслуживании уязвимых групп населения. Одним из примеров является резкое сокращение числа детей, находящихся в приемных семьях: с 37 000 в 2003 году до 16 000 в прошлом году. Предлагаемый бюджет также включает 200 миллионов долларов на реализацию второго этапа закона "О повышении возраста", включая средства на услуги по отвлечению, пробации и программированию. В рамках программы "Женщины" предложение по исполнительному бюджету направлено на разработку инновационных решений, которые позволят улучшить доступ к качественному, недорогому уходу за детьми и содействовать безопасному сну младенцев, чтобы остановить предотвратимую детскую смертность от небезопасной среды для сна. Многие наши сотрудники по вопросам политики и бюджета заняты изучением многочисленных инициатив, содержащихся в предложении по исполнительному бюджету, которые касаются нашего агентства. У меня также была возможность встретиться с рядом законодателей, и мне было приятно услышать от них признание той большой работы, которую мы выполняем в OCFS.
Я с нетерпением жду нашей работы над этими инициативами в следующем году и уверен в нашей способности реализовать их на благо всех жителей Нью-Йорка, которым мы служим. Я знаю, что вы будете поддерживать положительную энергию и стремление, благодаря которым все это станет возможным.
Статьи
Предложение по бюджету исполнительной власти финансирует программы OCFS, пропагандирует безопасный сон

- Инвестиции в инфраструктуру штата по уходу за детьми, чтобы помочь всем жителям Нью-Йорка получить доступ к высококачественному и недорогому уходу за детьми
- Финансирование для продолжения успешной реализации знакового закона о повышении возраста, который с октября охватывает 17-летних. Согласно этому закону, 16- и 17-летние подростки больше не обвиняются автоматически как взрослые, если их обвиняют в преступлении.
- Поддержка реорганизации программы штата по обучению в сфере человеческих услуг и централизованного, современного учебного центра в Ренсселаере, который был открыт 28 января, что позволит OCFS лучше удовлетворять растущий и меняющийся спрос на обучение в сфере человеческих услуг
- Продвижение законодательства, запрещающего задержание и помещение большинства молодых людей, которые предположительно являются лицами, нуждающимися в услугах, тем самым уменьшая негативные последствия для молодежи и снижая расходы
Окончательный бюджет должен быть представлен 1 апреля.
Месяц наставничества освещает потребность в волонтерах-вдохновителях
В течение января OCFS отмечал и чествовал наших наставников за их самоотверженность и преданность делу. Это был вдохновляющий способ повысить осведомленность о ценности наставничества и значительном влиянии, которое оно оказывает на молодежь и взрослых, которыми они становятся.
Один наставник, который встречался с ученицей по часу каждую неделю в течение последних трех лет, сказал: "За ее ростом и развитием было приятно наблюдать. Один из самых удивительных и приятных аспектов работы наставника - это то, с каким нетерпением дети ждут времени, проведенного с наставниками".
Наставничество предлагает молодежи эффективный способ развития крепких, позитивных отношений с ответственным взрослым в их жизни. Поощряя, мотивируя и давая перспективу, эти наставники формируют будущее нового поколения Нью-Йорка.
"Она удивительная девушка, которая всегда жизнерадостна", - сказала одна из наставниц о своей подопечной. Я с нетерпением жду встречи с ней каждую неделю, так же как и она ждет встречи со мной". Во время наших занятий мы отмечали праздники и дни рождения, говорили о школе, целях, семье, мальчиках, друзьях, хобби, симпатиях и антипатиях". Другой наставник отмечает: "Детям нравится быть частью программы и получать внимание один на один. Одно из моих любимых воспоминаний: мой первый подопечный сказал мне: "Я бы хотел, чтобы мы могли заниматься наставничеством каждый день!". Я определенно рекомендую эту программу. Это небольшое обязательство - 45 минут в неделю, но оно оказывает большое влияние на всех участников".
Программа , как показано в этом двухминутном видеоролике, началась в 1984 году благодаря видению тогдашней первой леди Нью-Йорка, миссис Матильды Куомо. Программа действовала 11 лет, а затем была переведена на 20-летний перерыв, пока не была восстановлена в 2015 году.
Время, проведенное наставником и студентом вместе, обычно проходит в беседах: студенты рассказывают истории, а наставники предлагают поддержку и руководство. Во время групповых занятий время наставничества - это способ напомнить учащимся о необходимости придерживаться хорошего спортивного поведения. Если вы хотите стать наставником в рамках программы наставничества штата Нью-Йорк, посетите веб-сайт программы наставничества штата Нью-Йорк .
Лиза Гартей-Огундиму назначена исполняющей обязанности заместителя комиссара; Дэвид Бах назначен исполняющим обязанности помощника комиссара
.png)
Дэвид Бах - новый исполняющий обязанности заместителя комиссара по региональным операциям и повышению качества в CWCS. Дэвид пришел в OCFS в 2012 году и до этого был директором отдела обеспечения качества и совершенствования в Отделе ювенальной юстиции и возможностей для молодежи. Дэвид окончил Университет Олбани и получил степень магистра государственного управления в Колледже общественных дел и политики имени Нельсона Рокфеллера.
Команда Lean Team добавляет семь новых поясов Империи
В Управлении по повышению эффективности деятельности агентств (OAPI) появилось семь новых Имперских поясов, которые присоединились к команде OCFS Lean и готовы помогать в проектах. Приветствуем: Тамара Риверс (CWCS BRO), Андреа Вайхманн-Дугган (DCCS BRO), Таня Майлз (DCCS BRO), Рошель Уолкер (CWCS RRO), Рене Рид (CWCS RRO), Сюзанна Коллиган (CWCS SRO) и Дженнифер Данн (OAPI).
Lean - это философия управления и модель реинжиниринга процессов, используемая ведущими компаниями для повышения эффективности и результативности деятельности. Ключевым компонентом Lean является обучение и расширение возможностей сотрудников путем вовлечения их в деятельность по совершенствованию процессов и решению проблем. Сбор данных - это еще одна центральная особенность проекта Lean, которая позволяет нам ставить значимые цели и измерять прогресс в их достижении.
Признавая ценность Lean для преобразования государственного управления, в 2013 году была запущена программа Lean штата Нью-Йорк как метод улучшения предоставления услуг жителям Нью-Йорка. Вскоре к этой инициативе присоединился OCFS. Сегодня 46 агентств занимаются Lean. OAPI имеет растущий список из более чем 50 завершенных проектов, которые приносят пользу сотрудникам OCFS и гражданам, которых мы обслуживаем.